産官学連携先：株式会社ミリアルリゾートホテルズ

東京ディズニー・リゾートでフィールドワークを行いました。
そこでは様々な創意工夫や仕掛けがなされていて、お客として遊んでいるだけでは気づかずに通り過ぎてしまうような工夫が随所に施されていました。地面の色一つとっても、なぜその色に塗られているのかという意味があり、工夫されていることがわかりました。

経営学部3年　森下 真帆

学生活動状況報告

 東京ディズニー・リゾートでのフィールドワークでは、昔はディズニーランドと言っていたところが、なぜディズニー・リゾートに変わったのかに始まり、なぜ「ファンタジー・スプリングス」を作らなければならなかったのかまで、いろいろなことを考えました。
そこでは、ランドとシーが一つになったことを含めて、さまざまな世界戦略が絡んでいることがわかりました。
普段何気なく見ているアトラクションにも、数多くの戦略に基づいて作られていることがよくわかりました。
経済学部3年　脇田 凜音

　　　　

　　
 

連携先コメント

株式会社ミリアルリゾートホテルズ
セールス＆マーケティング部 営業課
鄭 多仁　様

普段の努力の一端を見ていただいたようです。
ディズニー・リゾートは完成がなく、これからも進化し続けますので、楽しみにしていてください。

教員コメント

経営学部　経営学科
山内 孝幸　教授

日本で初めて「テーマパーク」の概念を持ち込んだディズニー・リゾートでのフィールドワークを体験してまいりました。
細部にわたって作り込まれているパークは、それでなくても一見の価値があると思います。妥協することを許さないその姿勢は、今後の人生においても価値があると思います。とても良い勉強になったと考えます。

参加学生一覧

伊藤 優希　伊原 涼乃　入谷 京太　大石 悠陽　大山 来夢　岡部 蒼万　門脇 駿斗　北川 遥樹　木谷 綾　庄司 聖良　白濱 悠翔
高下 麻実　中囿 公翔　長谷川 隼祐　堀江 優心　本田 光桜　正井 太陽　芳 唯希　GONG YULONG　橋本 遙斗　濱田 陸斗