早いもので、清水ゼミとのコラボレーションも3年目となり、長きにわたりお付き合いいただけていること、心よりお礼申し上げます。
今回は売店部門に関する取り組み強化のご提案を頂戴しました。
1つ目の「アクアポスト」の販売強化に関する発表では、2年前に清水ゼミの生徒様が考えてくださった企画の続きとして、さらに販売数を増やすためのご提案をいくつかいただく中で、特にSNSでの発信についての研究発表は、弊社としても非常に勉強になるものでした。
2つ目のメニュー表の改善に関する発表では、若さあふれる柔軟な発想、かつ攻めの営業スタイルをご提案いただきました。「クルーズのついで」といった位置づけだった船内販売が、クルーズの付加価値となるような発表で、大変面白く聞かせていただきました。
どちらもブラッシュアップした後、春ごろに実際に現場で展開してみたいと思います。
最後に改めまして、この度も貴重な機会をいただきありがとうございました。

2025年度の2年清水ゼミでは、連携をお願いして3年目になる大阪水上バス株式会社様の主要事業であるアクアライナーで提供されている商品の販売促進のための提案に取り組みました。
水上バスの松本様からのレクチャーを経て、2つのテーマ、「既存商品のアクアポストの再販」、「船内販売商品の販売強化」を設定しました。前者では商品のPRをしていなかったため、SNSでの発信、そして日本語と英語でのポスターを作製しました。後者では、船内で飲食物を販売していますが、お客様が見ることができるメニューがなく、事前にどのような商品があるのかわからない状態でしたので、販売チャンスを逃していたのではないかと考え、日英でメニューを作成し、イラストも入れて、座席の前にメニューのQRコードを設置してもらうようにしました。両方とも実際に売り上げを向上させる提案であるとの良い評価をいただき、現在実際にアクションをしてくださっています。今後、売り上げにつながるか、結果が楽しみです。
毎年お世話になっております大阪水上バス株式会社の皆様に、このような機会をいただき心よりお礼を申し上げます。