森下 信雄

　私はかつて、宝塚歌劇の総支配人、プロデューサーを務めていました。タカラヅカには熱狂的なファンコミュニティが存在する一方、本質の理解に乏しい方々からは芸術性の低い「学芸会」などとも時に揶揄されたりしています。しかしながら、宝塚歌劇ビジネスは浮き沈みの激しいエンタメ業界で100年以上継続しています。その理由は何でしょう･･･
それはタカラヅカが「ホンモノ」だからです。あのきらびやかな舞台を作るために、舞台裏では血のにじむような努力・自己研鑽が積み重ねられています。裏方も含めて。
　一方･･･この世の中には「カタチ」「ウワベ」をなぞるだけの「ニセモノ」の顕示が氾濫しています。皆さんの身近なところにもきっと「ニセモノ」は存在します。ただしその中には、巧妙な仕掛けで「ホンモノ」になっていくものもあります。秋元康さんのビジネスが興味深い事例です。
　果たして「ホンモノ」とは何か？　これからの世間に必要なものは「ホンモノ」を見極める力と、それを産み出す力ではないでしょうか。
　ライフスタイルビジネス、あるいはコミュニティビジネスなどを通じて、その「力」の本質を探ることが私の関心領域です。
　皆さんと共に「ホンモノ」を見極め、そして創造する「力」を養っていきましょう。